TEAMX – intelligence per la team performance

Nel 2016 Six Seconds e MGMTLAB.eu hanno creato TEAMX - il primo algoritmo per lo sviluppo della performance di team basato sull'intelligenza artificiale. Adesso TEAMX è diventata una azienda! Scopri di più al link www.teamx.tech. [pdf-embedder url="http://mgmtlab.eu/wp-content/uploads/2017/02/TeamX-settembre-2017-trascinato.pdf" title="TeamX settembre 2017 (trascinato)"] [pdf-embedder url="http://mgmtlab.eu/wp-content/uploads/2017/02/TeamX-settembre-2017-trascinato-1.pdf" title=...
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Il nostro Mentore

Crediamo fortemente nel lavoro di Daniel Kahneman, premio Nobel per l'economia 2002; le sue teorie ci guidano nella comprensione dei comportamenti umani e nella costruzione di strumenti che consentano alle organizzazioni di migliorare i processi decisionali che riguardano le persone. [pdf-embedder url="http://mgmtlab.eu/wp-content/uploads/2017/01/PDF-Presentazione-Adecco-dicembre-2016-trascinato.pdf" title="pdf-presentazione-adecco-dicembre-2016-trascinato"]   La teoria del sistema ...
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People Analytics

[pdf-embedder url="http://mgmtlab.eu/wp-content/uploads/2016/10/MGMTLAB-the-way-we-work-presentazione-2016-PDF-trascinato-1.pdf" title="mgmtlab-the-way-we-work-presentazione-2016-pdf-trascinato-1"] [download-attachment id="1708" title="Clicca qui"] per scaricare la brochure completa o guarda i singoli strumenti che rispondono alle domande: Quali sono le competenze che fanno la differenza a livello aziendale? Su cosa devo focalizzare la selezione? [pdf-embedder url="http://mgmtlab.eu/...
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Evaluation

In questa fase le soluzioni emerse vengono sperimentate e migliorate attraverso un processo di feedback e controllo dei risultati che permetterà di rivalutare i bisogni e mantenere un focus continuo sulle performance desiderate per continuare in un percorso costante di sviluppo della capacità aziendale di valorizzare le persone.
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Sviluppo

Per facilitare le aziende nelle decisioni che riguardano la formazione abbiamo lanciato: [pdf-embedder url="http://mgmtlab.eu/wp-content/uploads/2016/10/Copia-di-Loghi-HR-dev.pdf" title="copia-di-loghi-hr-dev"]   High Return (HR) on Development è la linea di strumenti che permette a chi si occupa di formazione, in azienda o in consulenza, di utilizzare le people analytics per mettere a fuoco le competenze che forniscono un maggior ritorno sull’investimento, cioè quelle caratteris...
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Quali sono i driver dell’Engagement?

  Per supportare le aziende nelle decisioni che riguardano il clima organizzativo abbiamo lanciato: [pdf-embedder url="http://mgmtlab.eu/wp-content/uploads/2016/10/Copia-di-Loghi-HR-engagement.pdf" title="copia-di-loghi-hr-engagement"]   High Return (HR) on Engagement è la la linea di strumenti che permette a chi si occupa di sviluppo organizzativo, in azienda o in consulenza, di utilizzare le people analytics per avere informazioni su quali sono i driver che forniscono un mag...
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Selezione

  Per facilitare le aziende nelle decisioni che riguardano la selezione abbiamo lanciato: [pdf-embedder url="http://mgmtlab.eu/wp-content/uploads/2016/10/Copia-di-Loghi-HR-selection.pdf" title="copia-di-loghi-hr-selection"]   High Return (HR) on Selection è la la linea di strumenti che permette a chi si occupa di selezione, in azienda o in consulenza, di utilizzare le people analytics per mettere a fuoco le competenze che forniscono un maggior ritorno sull’investimento, cioè...
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Cosa facciamo

Forniamo  informazioni  per migliorare le people decisions. La formula è semplice: brain + analyitics + management = People Intelligence! È importante partire da come funzionano le persone. Le neuroscienze ci hanno permesso di comprendere alcuni meccanismi fondamentali del cervello e queste conoscenze possono facilitare gli individui, i team e le organizzazioni nel raggiungimento di risultati. I dati sulle competenze e sui comportamenti delle persone  possono essere, quindi, a...
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Come lavoriamo

DECIDE è la metodologia in 6 step utilizzata  da MGMTLAB.eu: Direction - definire la domanda. L’obiettivo dell’analisi parte dai bisogni del cliente che formula una “powerful question” per iniziare il ciclo dell’Intelligence. Esempi di domanda: Come selezionare le persone giuste? Cosa genera performance nelle vendite? Come migliorare l’efficacia della formazione? Exploration - valutare le fonti. Il team di MGMTLAB.eu assieme al cliente valuta tutte le possibili fon...
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